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中国石油天然气股份有限公司

一、公司简介

        中文名称: 中国石油天然气股份有限公司
        英文名称: PetroChina Company Limited 

        中国石油天然气股份有限公司(简称“中国石油”)是中国油气行业占主导地位的最大的油气生产和销售商,是中国销售收入最大的公司之一,也是世界最大的石油公司之一。中国石油是根据《公司法》和《国务院关于股份有限公司境外募集股份及上市的特别规定》,由中国石油天然气集团有限公司独家发起设立的股份有限公司,成立于1999年11月5日。中国石油发行的美国存托股份及H股于2000年4月6日及4月7日分别在纽约证券交易所有限公司及香港联合交易所有限公司挂牌上市(纽约证券交易所ADS代码PTR,香港联合交易所股票代码857),2007年11月5日在上海证券交易所挂牌上市(股票代码601857)。
        中国石油致力于发展成为具有较强竞争力的国际能源公司,成为全球石油石化产品重要的生产和销售商之一。中国石油广泛从事与石油、天然气有关的各项业务,主要包括:原油和天然气的勘探、开发、生产和销售;原油和石油产品的炼制、运输、储存和销售;基本石油化工产品、衍生化工产品及其他化工产品的生产和销售;天然气、原油和成品油的输送及天然气的销售。
        中国石油唯一的发起人及控股股东为中国石油天然气集团有限公司,中国石油天然气集团有限公司是根据国务院机构改革方案,于1998年7月在原中国石油天然气总公司的基础上组建的特大型石油石化企业集团,是国家授权的投资机构和国资委管理的特大型国有企业集团之一。
二、主营业务
(一)勘探与生产

        
中国石油是中国最大的原油和天然气生产商,油气资源在国内占优势地位,拥有大庆、辽河、新疆、长庆、塔里木、四川等多个大型油气区,其中大庆油区是中国最大的油区,也是世界最高产的油气产地之一。2011年,公司继续实施储量增长高峰期工程,在四川古隆起、渤海湾华北霸县凹陷、柴达木英东构造等探区取得多项重要发现和深层重大突破,在鄂尔多斯姬塬、四川须家河等地区新落实8个亿吨级、4个五千万吨级整装规模储量区块,经D&M公司评估,按SEC储量口径,全年在国内新发现石油证实储量9,851万吨、天然气证实储量1,217亿立方米,储量接替状况良好。

国内勘探与生产业务

(二)炼油与化工
        
中国石油是中国最大的石油产品生产商之一。2011年,一批炼化重点工程建成投运,公司一次原油加工能力达到1.55亿吨。辽阳石化炼油改扩建工程投产,成为公司第七个千万吨级炼油基地。宁夏石化炼油扩能改造工程及克拉玛依、锦州石化等油品质量升级项目建成投产,抚顺石化千万吨炼油百万吨乙烯项目主体装置建成,四川石化炼化一体化和大庆石化乙烯改扩建工程安装工作进入收尾阶段。炼油业务克服生产组织困难,统筹原油资源平衡和优化配置,有序组织装置检维修,以市场为导向及时调整优化产品结构,高标号汽油和高效产品比例分别达到96.7%和30.5%。化工业务围绕市场需求,优化生产方案,增产适销对路产品,生产乙烯346.7万吨,开发新产品75个牌号。加强与国内外先进水平全面对标,20项主要技术经济指标创历史好水平,轻油收率、乙烯收率、双烯收率保持国内领先。

国内炼油与化工业务


 

(三)销售
        
中国石油是中国最大的石油产品生产销售商之一。2011年,成品油销售采取多种措施筹集资源,强化调运组织,扩大零售特别是加大汽油销售力度,完成零售量8,565万吨、增长19.7%;市场份额保持在45%左右,实现了量效齐增。巩固并强化燃料油、沥青业务在国内市场最大生产和供应商地位,持续优化润滑油业务市场布局,规范有效开展非油业务,增强了整体创效能力。加大营销网络开发力度,新开发加油站1,330座,南沙、珠海等油库建成投用,增强了南方高效市场控制力。

(四)天然气与管道
       2011年,天然气销售针对进口气大幅增加的实际,加大市场开拓力度,加强新投产管道沿线用户开发,优化用户结构,国内市场份额达到71.5%。国内骨干管网建设加快推进,西气东输二线干线工程全部建成投产,中亚天然气直抵珠三角地区,樟树—湘潭支干线正式向两湖地区供气。自主设计和施工的江苏、大连LNG建成投运。
三、经营目标

       本公司计划分两步实施“建设世界一流国际能源公司”的经营目标。

       第一步:到2020年,世界一流国际能源公司建设迈上新台阶,规模实力保持世界一流水平,经营效益稳步提升, 业务结构更加优化, 技术创新成效明显, 公司治理规范高效, 安全环保业绩优良, 发展成果共建共享, 公司品牌全球知名,经营业绩、国际竞争力达到国际大公司先进水平。
       第二步:到2030年,建成世界一流国际能源公司。规模实力保持领先,经营业绩进入国际大公司前列,全球配置资源能力持续增强,核心技术达到国际领先水平,公司治理体系和管控能力实现现代化国际化,员工素质和收入进一步提升,国际竞争力和影响力显著增强,成为全球受尊敬的企业。

四、发展战略
       
面对“十三五”时期经济社会发展新趋势新机遇和新矛盾新挑战,必须在保持战略定力的同时,与时俱进,对发展战略进行丰富完善。在赋予资源、市场、国际化三大战略新内涵、实现新转变的基础上,必须把创新摆在发展全局的核心位置,让创新成为推动公司发展的第一动力,充分发挥科技创新的引领作用,推进全方位创新,培育发展新动力,拓展发展新空间,获取发展新优势。
       ——资源战略。一是从注重规模向更加注重质量转变,加强风险勘探和优选评价增加规模效益储量,加强技术进步和管理创新提高老油田采收率、有效动用低品位储量。二是由常规油气资源为主向常非并举和多种能源资源转变。三是由主要通过贸易和并购获取境外资源向自主勘探、并购、置换和贸易等多种方式获取转变。
       ——市场战略。一是由保供向市场营销转变,增强竞争和服务意识,提高营销能力。二是从传统区域销售向高端高效市场转变,优化营销网络布局,扩大高效市场份额。三是由传统销售模式向“互联网+”销售转变,创新营销模式。四是从国内市场为主向全球市场转变,着力开拓国际市场,全球配置资源。
       ——国际化战略。一是由单纯业务“走出去”向理念、管理、技术、标准和人才国际化转变,完善国际化体制机制和制度流程,提高国际化经营管理水平。二是由单项业务和部分领域的国际化向各项业务和全公司的国际化转变,统筹国内外、上下游发展,提高全球商务运作和资本运营能力。三是由规模扩张向提高质量效益转变,有进有退、有买有卖,优化结构和布局。
       ——创新战略。一是由投资驱动向以创新驱动为主转变,打造先发优势,转换发展动力。二是由科技创新向理念、制度、管理、文化、商业模式、信息化和科技等全面创新转变,厚植公司在资源、技术和市场的新优势。三是由跟踪模仿向原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新转变,集中力量打造一批具有国际竞争力的核心技术。四是由科研人员为主向全员创新转变,形成领军人才和全员共同参与的创新格局,让创新在全公司蔚然成风。